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且看徐工事件如何收场  

2006-06-21 15:23:07|  分类: 企业与企业家 |  标签: |举报 |字号 订阅

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且看徐工事件如何收场

  昨晚和几位媒体朋友小聚,席间谈起三一重工总裁向文波向凯雷收购徐工一事发难的新闻。一位朋友提出这件事该如何收场的问题。大家纷纷“献计献策”,说出若干种可能:

  首先是向文波如何收场,众人都说这不是问题,至少不是大问题,因为向文波把自己定位为“搅局者”,不一定要有一个对“三一”十分有利的结局他才好收场。迄今为止,徐工方面对向文波指责是“其社会责任感值得怀疑。”

  其次是凯雷如何收场。大家也认为不是大问题,如果最终完成收购,凯雷自然是赢家,说明人家做事扎实,工作到位,等等等等,以后再遇上类似事件估计就不大可能再有搅局者了。即便收购不成,损失也有限,毕竟它只是一个基金,不是搞同类或相近行业的公司,不会为收购徐工集团做太多“接轨”方面的准备。

  比较麻烦的是徐工集团如何收场。向文波先是在博客上、后来在网站和平面媒体上对凯雷收购徐工提出了重大质疑:1、是否威胁中国的产业安全乃至经济安全、民族产业利益;2、徐工的出让价格是否合理;3、徐工是国有企业,它的国有资产的出售程序是否合法。

  与此相关,还有一个当地政府如何收场的问题。如果向文波的质疑成立,地方政府批准这样一个存在诸多重大疑问的外资收购国资项目,恐怕脱不了干系。

  凯雷收购徐工案有三四种可能:

    一、该收购通过商务部的批准,凯雷成功入主徐工。这种可能性仍比较大,但比向文波博客发难之前增加了许多变数。事情炒得如此之热,又涉及敏感话题,估计已经引起最高层注意。商务部怕是不能擅自决定了。

  二、该收购真的被向文波搅黄,三一重工如愿入主徐工。这种可能性比较小。除非徐工领导人因此事大换班。就在前天,徐工还重申:不会选择三一。

  三、该收购被搅黄,徐工却花落别家,三一为他人做嫁衣。这种可能性相当大。

  四、徐工放弃出售计划,维持现行经营模式。这种可能性不大。既然已经决定出售,恐怕就是因为按现有模式难以生存下去了。

  有趣的是,在座的两位朋友发生了一场很是激烈的争论,话题正是国内产业安全、民族产业利益问题。一方认为向文波不该拿国家产业安全说事,因为不能服人,也不合潮流;如果只谈国有企业资产转让中的程序合法和公平公开问题,凯雷收购徐工案确实存在疑问,公众会更加拥护向文波的发难。另一方认为美国人就是这样对中国企业的,如中海油、联想、海尔在美国的收购都遇到极大阻力,就是因为美国人不希望看到自己的产业被中国人插手。因此,中国也该重视保护自己的产业安全了。结果是谁也说服不了谁。

  我以为,产业安全问题客观上确实存在,但什么样的产业应该允许外资收购,允许收购多少,什么样的产业不允许,目前我们没有这方面的法律,在徐工这个问题上,说了怕也是白说。即使现在要制定这样的法律或法规,也得与WTO规则较好衔接,不能授人以柄,说我们搞市场保护。这方面,向文波的质疑容易引起共鸣,却缺乏有力的依据。但在国有企业改制、出让问题上,向文波的质疑却很有力。诸如:“为何实际最终收购价格2.55亿,却对外宜称3.75亿?”“在选择合作伙伴时明确排斥同行,一个根本没有技术的私募基金从哪里去帮你引进先进技术,打造国际品牌?莫非从月亮上引进?”  

  不管如何收场,被几篇博客文章打乱了既定进程的凯雷收购徐工事件,都将成为中国国企改革、公司并购乃至对外开放的典型案例。当然,它也是博客发展的典型案例。

 

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